Esta actividad fue muy rica en emociones. Fue un momento especial para compartir distintas miradas a nuestros problemas y los anhelos que queremos alcanzar en System Proyect. Una de las ventajas que advertimos rápidamente de utilizar la metodología Lego® Serious Play® es que obtuvimos en tiempo real nuestra Cadena de Valor de forma consensuada por todas las partes interesadas, los trabajadores de System Proyect. Diseñar y visualizar en formato 3D nuestra Cadena de Valor nos permitió mirar con más confianza el futuro y tomar mejores decisiones.
Marco Sánchez C.
Gerente General System Proyect
Trabajar de la mano de una herramienta innovadora como el Lego® Serious Play® fue vital para mi equipo, que siempre tiene alta exigencia de creatividad y que está en constantemente bajo presión con entregables y plazos. Fue de gran valor la jornada de trabajo previa con el consultor, que nos ayudó a enfocar en preguntas los objetivos que quería trabajar. La actividad fue agradecida y valorada por el equipo, que es joven y crítico, y lo más importante, nos permitió cohesionar nuestra mirada y establecer la hoja de ruta para alcanzar nuestras metas.
Carolina Zúñiga C.
Gerente de Comunicaciones de Kyklos.
“La asesoría administrativa -financiera nos aportó herramientas para un excelente manejo de los recursos financieros y humanos, logrando incorporar informes de reportería colaborando a lograr un funcionamiento eficaz y ordenado dentro del VMA. Tuve el privilegio de conocer a Carolina el año 2021 como asesora en el área de gestión y administración, puedo decir con certeza que es una persona excepcional tanto en el ámbito humano como profesional. Su habilidad para comprender y optimizar la estructura organizativa y los procesos internos del colegio fue un gran aporte.
Recomendaría a Carolina sin dudarlo a cualquier empresa que busque optimizar sus recursos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer las relaciones dentro del equipo”.
Loreto Julliani
Directora Colegio Villa María
“La intervención realizada en mi empresa a través de un proceso de neuro-coaching, primeramente individual, y posteriormente a todo el directorio de la empresa, fue un aporte de enorme valor tanto en términos de liderazgo empresarial como de funcionamiento interno en lo relacionado al a los vínculos interpersonales.
Con una inteligencia soberbia Sabrina supo ganar mi confianza y a su vez guiar mi conducta para mejorar mi inteligencia emocional y el manejo del conflicto y estrés. Este proceso cambió en 180° mi forma de liderar, de generar más empatía y confianza y esto repercutió en ganar toda la lealtad de mi primera línea en momentos de crisis.
Fue tan soberbio el éxito de su metodología, que terminó haciendo coaching a mi primera línea compuesta por profesionales en diferentes áreas, y continuó como consultora externa para la gestión de mi equipo. Si bien todo este apoyo de Coach finalizó con éxito, hoy hemos retomado las conversaciones para que nos siga asesorando, con el fin de poder enfrentar el crecimiento explosivo que ha tenido mi empresa y los desafíos que se vienen en los equipos de trabajo. Le debo mucho a Sabrina y le doy las gracias por tantas horas de paciencia y perseverancia que lograron sus frutos y generaron cambios muy positivos.”
Luis Díaz Guzmán
Fundador | CEO | IntexGroup
“Desarrollamos herramientas de control de gestión que generaron una mejora en el funcionamiento general del estudio, impulsando un mayor bienestar de nuestros abogados y armonía en el ambiente de trabajo. Carolina tiene una enorme capacidad para alinear los objetivos empresariales con las expectativas de los socios, y su capacidad de gestión fue un gran aporte en la optimización del presupuesto y mejora del funcionamiento diario del estudio, incidiendo así en un mejor aprovechamiento de los recursos e impulsando una mayor productividad de la empresa. Carolina es una persona con fuertes habilidades blandas y de gran competencia profesional en sus áreas de experiencia”.
Maximiliano Santa Cruz
Socio en Santa Cruz IP
“Realicé un proceso de neuro-coaching dentro de un contexto laboral durante un período aproximado de 4 meses, como parte de una intervención que Sabrina estaba realizando a la organización a la que pertenecía. La metodología aplicada y sus habilidades para abordar los distintos temas tanto laborales como personales, resultaron en una profunda transformación de la forma de ver y enfrentar desde los miedos arraigados hasta los temas cotidianos que inciden en el desempeño laboral y la calidad de vida.
Para mí, haber conocido a Sabrina ha sido una enorme bendición, quien es una persona con cualidades excepcionales como ser humano y profesional, que le imprime a sus enseñanzas gran sentido de humanidad y muestra siempre dominio, competencia y habilidad en todo lo relacionado a su desempeño en el área de desarrollo humano”.
Álvaro Ramírez Barros
Abogado y consultor jurídico
“La intervención en el área de gestión realizada en nuestra empresa fue un gran aporte en la reorganización de las tareas del recurso humano y los procedimientos administrativos internos, así como también en el manejo y fortalecimiento de los equipos de trabajo. Esto sin duda llevó como resultado a una mejora de las relaciones personales, en el ambiente laboral y finalmente en el desempeño global de la organización.
Carolina es una persona con altas capacidades humanas y profesionales, y pude constatar que tiene un muy buen manejo de la estructura organizacional y de los procesos internos de las empresas; sabe cómo optimizar los recursos financieros y humanos para darle una estructura eficiente a la organización. Logramos alcanzar un funcionamiento eficaz y ordenado en equilibrio con la racionalización de los recursos que sustentan la rentabilidad de la empresa”.
Felipe Coeymans
Gerente Glemans
“El proceso de neuro-coaching que llevé adelante durante varios meses tuvo un resultado altamente positivo en términos de cómo enfrentar los distintos temas con una visión diferente. Este proceso me desafió a ir más allá en materia de visión de las diferentes áreas de mi vida y a expender la mirada, entender de dónde venían algunas creencias que me impedían avanzar y me ayudó a trabajarlas para favorecer mi desarrollo. El resultado me impulsó a enfrentar mejor los conflictos y el relacionamiento de los vínculos personales y laborales.
Con profesionalismo y empatía Sabrina logró sacar la mejor versión de mí. Fue y es un tremendo apoyo, descubrí de mí cosas maravillosas, hoy mi postura en la vida es absoluta y tremendamente positiva, motivada cada día a ser mejor. Estoy muy agradecida de haberla conocido, porque yo era un caso difícil, y con ella pude descubrir recursos internos que no creía tener”.
Carolina Gonzalez Olguin
Diseñadora gáfica
“La herramienta del Eneagrama Organizacional es de gran utilidad para "leer" mejor los perfiles de las áreas y en especial de las personas. Mejora la interrelación, la comunicación y la productividad del grupo. El proceso humaniza más la organización desde la empatía e identifica caminos para resolver. La trayectoria de Ulrik en las corporaciones agrega mucho valor al ser más asertivo en lo que buscan las organizaciones como CASAFE y se complementa muy bien con su equipo”.
Federico Landgraf
Director Ejecutivo de CASAFE (Camara Argentina de Sanidad y Fertilizantes)
“Llevar adelante el programa Mujer Potencia nos sirvió para darle forma a un desafío que tenemos dentro de la empresa para que nuestras mujeres sigan empoderándose, creciendo y desarrollando sus inmensas habilidades profesionales y emocionales para consolidar los valores de la empresa y afianzar su crecimiento. Queremos ser una empresa de oportunidades para hombres y mujeres, pero reconocemos el aporte de la mujer en la empresa agroindustrial como un diferencial que hay que solidificar para hacerlo una parte fundacional de lo que somos.
Con Ana Zivkovic logramos cambios muy importantes que puedo resumir en estos puntos: Autoconocimiento-Confianza-Desafío-Lucha-Igualdad-Respeto-Desarrollo-Poder-Sinergia-Camaradería-Trabajo en equipo”.
Pablo Vaquero
Presidente- CEO
“Para Daser haber realizado el Eneagrama Organizacional fue una experiencia innovadora y nos sorprendió positivamente en el conocimiento de la personas y post de este ejercicio fue muy bueno para nuestra empresa. Nos conocimos más, logramos en algunos equipos mejor entendimiento y en lo personal tengo mucho más claro que pedir a mis Gerentes, que esperar, y que les gusta más, como así también lograr una mejor comunicación al conocerlos más”.
Javier Maini Cuneo
Socio Gerente DASER AGRO
“Mujer Potencia fue un programa que nos ayudó a tener una visión más holística e inspirar a los equipos. En lo personal aportó confianza en mis mensajes y mayor naturalidad. Ana es una profesional que busca en lo profundo para poder potenciar a quienes dirigimos organizaciones”.
Manuel Ron
Presidente y Cofounder
“Realicé un proceso de neuro-coaching durante algunos meses el año pasado, el que considero fue una excelente experiencia que me ayudó a ver y analizar aspectos de mi vida que resultaron en un gran crecimiento y entendimiento de mi misma tanto en el ámbito personal como profesional. Tuve la suerte de tener a Sabrina como mi coach, su capacidad para escuchar y su excelente manejo lo hizo una experiencia muy enriquecedora”.